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“四把利劍”助力安全雙過半

2019-06-25 17:16    來源:煉鋼廠     作者:樊煥豔

        今年以來,龍鋼公司煉鋼廠以推進安全生產標準化達標為主線,持續深入踐行分廠“0126”安全管理思路,以“基礎管理提升”為契機,不斷紮實管理基礎,以職責履行為重點,不斷強化紅線意識,確保分廠安全生產穩定順行,為公司全麵實現“雙過半”提供基礎保障。

突出工作擺位,落實安全生產責任

        安全無小事,落實是關鍵。2019年年初,煉鋼廠細化各級人員管理人員安全責任負責清單,建立“幹部履職電子信息登記卡”逐項進行登記統計,並定期進行公告提示督促過程履職。同時,為體現各作業區、區域綜合管理水平,達到績效考評考核的公平公正性,將單純的安全績效考核轉變為涉及安全、生產、質量、設備等方麵的綜合評價體係,每月堅持作業區、區域綜合績效排名,促進整體安全管理水平提升。截止目前,因個人履職不到位由廠長約談3名科級管理人員,對7名科級管理人員進行安全績效末位問責。

創新工作思路,強化宣傳教育培訓

        宣傳到位,才能保障安全有為。煉鋼廠積極構建安全生產宣教大格局,突出特色,以“教育培訓”為抓手,促進員工危險源辨識能力、隱患排查治理能力、標準化操作能力、應急處置能力“四個能力”提升。牢固樹立“提高員工素質是抓實安全工作的基本”理念,整合教育培訓內容,改進班組安全學習形式,充分利用好班組安全活動,有計劃、有針對性的引導員工積極參與安全大講堂、安全分享、單點課等活動,提高教育培訓的參與度、實效性。為加強安全教育培訓,上半年開展以“學知識,提技能,防事故,保安全”為主題的全員安全知識培訓,分批次集中開展煤氣、起重吊具、熔融金屬三大危險源安全基礎知識,並結合季節特點和生產現狀組織夏季六防知識培訓以及事故案例警示教育宣傳等各類培訓,涉及煉鋼廠所有崗位共1700餘人次參加。同時組織各級各層管理人員90餘人次先後開展安全生產責任製、安全生產法律法規等安全管理知識培訓,進一步提高安全管理人員專業技能。

強化問題導向,排查整治安全隱患

        發現問題,是排除隱患的關鍵。上半年,煉鋼廠牢固樹立“隱患和違章就是造成事故根源”的理念,以“分層檢查、分類統計、分級管控”為路徑,加強安全隱患排查與治理;1至5月份由各專業主管副廠長帶隊組織各類專項隱患排查治理43次,查處各類隱患和問題300餘項,下發隱患傳遞整改單58份。與此同時,以正激勵機製,引導、激勵員工參與安全管理,發揮群防群治,全員參與安全管理的優勢,持續開展“隱患、違章舉報”活動。上半年,共舉報隱患與違章800餘次,獎勵金額3萬多,其中重大設備隱患3項,頒發嘉獎令2份,使員工從思想上由“要我安全”被動管理轉變為“我要安全”主動作為。

堅持多措並舉,提升安全管理水平

        企業的安全生產,關乎著每一位職工的生命安全。為提升分廠安全生產管理水平,上半年煉鋼廠大力開展安全生產標準化及“雙預防控製”體係建設。以“精簡實用”為原則,運用數學方法,合並同類項、減少重複項,去繁就簡,對班組基礎工作進行“減負”,使班組台賬“瘦身”,達到基礎管理精幹而不失精華目的,使得基層管理人員能夠抽出更多的經曆深入現場工作,更好的做到紮根於現場、服務於現場;為有效減少人的不安全因素,確保安全生產,在全廠範圍內開展“尋找最牽掛的人”專題活動,通過引導、教育員工不敢違章、不想違章、形成自我約束、自我教育的良好習慣;為保證安全管控全天候、全方位、全覆蓋、無死角,達到安全管理網格化、格式化、全麵化,自2019年初形成中夜班監察長周期、常態化機製,確保安全管理全過程受控。

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